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¿Sabías que el 95 % de los negocios que fracasan hoy en día es porque no tienen unas finanzas sanas?

Con este curso aprenderás el mecanismo para crecer cualquier negocio o direccionarlo en la ruta correcta de manera constante y rentable.

• Aprenderás las herramientas y el mecanismo necesario para llevar a cualquier negocio o direccionarlo en la ruta correcta para su crecimiento y flujo de efectivo de manera constante, haciéndolo rentable.

• Identificarás los errores físicos, las barreras mentales y los elementos que están impidiendo el crecimiento de la empresa, y no solo eso, aprenderás a resolverlos y eliminar de raíz estos males.

• Aprenderás desde cómo hacer un diagnóstico correcto de la situación actual del negocio, cómo medir los procesos y mejorarlos para alcanzar los objetivos.

• Aprenderás cómo aplicar estrategias efectivas y hasta cómo lograr una expansión comercial, permitiéndote ahorrarte tiempo, dinero y esfuerzo aplicando lo que si funciona.

• Accederás al certificado avalado por Hotmart y Seminarios Online.

Módulos & Contenido

MÓDULO 1 - BIENVENIDA.

• Grupo privado de Facebook.
• Bienvenida.
• Introducción. 
• Quien soy y porque puedo ayudarte.
• Justificación y Porque aplica para cualquier negocio
• Análisis práctico - cuaderno de trabajo 

MÓDULO 2 - COMO HACER UN DIAGNÓSTICO FINANCIERO DEL NEGOCIO

• Introducción 
• Relevancia de conocer la situación financiera actual del negocio.  
• Determinación de los activos. 
• Determinación de pasivos. 
• Determinación del capital contable.  
• Cuentas de capital o resultado.  
• Importancia de conocer el resultado.
• Concentrado Anual de Ingresos - Egresos 2022 – Archivo editable   

MÓDULO 3 - COMO ENCONTRAR LAS BARRERAS LIMITANTES Y SUS EFECTOS NEGATIVOS DENTRO DEL NEGOCIO

• Introducción. 
• Descubriendo las creencias limitantes del negocio.
• Qué tipo de apegos existen dentro de la administración del negocio.
• Análisis de los efectos negativos en la operación del negocio.
• Análisis del impacto de las creencias limitantes en el negocio - Archivo editable

MÓDULO 4 – COMO SUSTITUIR LOS ERRORES EN OPORTUNIDADES

• Introducción. 
• Análisis FODA, Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
• Preguntas guía para elaborar una Análisis FODA – Archivo editable. 
• Identificar las quejas que se presentan día a día en el negocio.
• El gran error en los negocios que les impide ganar más dinero. 
• Como el potenciar las debilidades incrementará el valor percibido.
• Los retos como oportunidad de crecimiento.

MÓDULO 5 –COMO MEDIR Y MEJORAR LOS PROCESOS PARA LOGRAR LOS OBJETIVOS DEL NEGOCIO

• Introducción.
• Saber medir para mejorar.
• Definición de los KPI – Key Performance Indicators (Indicadores Clave de Desempeño).
• Construcción del registro diario.
• Control de egresos e ingresos diarios, semanales, mensuales.
• Control de egresos e ingresos anuales.

MÓDULO 6 – RECTIFICAR PARA CONSEGUIR LOS RESULTADOS DESEADOS

• Introducción.
• Como identificar y transformar las áreas de oportunidad en resultados.
• Como valorar la filosofía del negocio para mejorar.  
• Reconocer los malos hábitos como punto de transformación.  
• Sitios para crear encuestas – Archivo entregable.  

MÓDULO 7 - COMO EVALUAR Y APLICAR ESTRATEGIAS EFECTIVAS

• Introducción.
• Priorizar el cambio más importante para mejorar los resultados en tiempo récord.
• Definir estrategias efectivas para eliminar los hábitos limitantes.
• Estrategias de acuerdo al modelo Hersey Blanchard parte 1.
• Modelo Hersey Blanchard parte 2.
• Identificar los recursos necesarios para la implementación del cambio requerido.
• Determinación del porcentaje en las áreas con mayor impacto – Archivo editable.

MÓDULO 8 – COMO LOGRAR UNA EXPANSIÓN COMERCIAL CON LA TRIADA IIP 

• Introducción.
• Definición de la triada IIP.
• Impersonal: planeación y dotación de recursos humanos – RH.
• Interpersonal: comunicación, comportamientos y estándares de cumplimiento.
• Personal: los valores personales como punto de partida.
• Lista de los valores que debes buscar en una persona.
• Definición del aspecto a fortalecer.

MÓDULO 9 – COMO CREAR UN PLAN DE ACCIÓN CON EL MÉTODO SMART 

• Introducción. 
• Definición del plan de acción mínimo viable Smart. 
• Definición de objetivos específicos. 
• Definición de objetivos medibles.
• Definición de objetivos alcanzables.
• Definición de objetivos relevantes.
• Definición de objetivos de tiempo definido.
• Preguntas guía para elaborar un objetivo Smart – archivo editable.

MÓDULO 10 - MATERIAL ADICIONAL (BONOS)

• Fórmula del éxito y esquema de ventas – archivo editable.
• Aplicación de todo el proyecto en un restaurante.

MÓDULO 11 - RECOMENDACIONES IMPORTANTES

• Sugerencias al responder el cuestionario. 
• Registro de ingresos y egresos.
• Registro de colaboradores.
• Registro de análisis FODA.
• Entregable Módulo 5.
• Enlaces para crear encuestas.
• Áreas de oportunidad. 
• Elaboración del plan de acción SMART. 

MÓDULO 12 - VIDEO RESPUESTAS

• ¿Cuántos tipos de ingresos se pueden registrar en el formato y por qué?
• Con respecto al formato de para el registro de ingresos y egresos ¿qué sucede con los años bisiestos y en qué años se presenta esta situación?
• ¿Por qué la solución que presenta el curso se centra en el aspecto interpersonal del negocio?
• ¿Por qué el esquema de ventas incluido como bono no ofrece una estructura definida?
• Agradecimientos.

MÓDULO 13 - ¿CÓMO OBTENER TU CERTIFICADO?

• ¿Cómo obtener tu certificado?

Conoce al Instructor

Desarrollado por ALBERTO ALFONSO SIGÜENZA PACHECO, experto y capacitador en finanzas y microfinanzas, 15 años de experiencia en el tema lo respaldan.

A lo largo de su carrera ha colaborado con grandes instituciones bancarias y financieras reconocidas a nivel nacional e internacional, logrando un crecimiento constante en cada institución, ha impartido talleres de finanzas personales para emprendedores, y desarrollado proyectos de negocios para empresarios, lo que le ha permitido desarrollar una metodología probada para detectar y solucionar los problemas financieros de las empresas y así llegar a los resultados económicos de manera constante y rápida.

Formato & Duración

El formato es en Video HD con una duración de 3 horas con 16 minutos.